Konsulenttimene forsvinner i sammenstilling, ikke i rådgivning
En godkjent bedriftshelsetjeneste leverer verdi når fagfolkene er ute hos kundene: verner om arbeidsmiljøet, følger opp sykefravær, deltar i AMU-møter og gir råd ledelsen faktisk kan bruke. Men mellom besøkene sitter de samme fagfolkene og limer tall inn i rapportmaler. Spørreundersøkelsen skal oppsummeres, støymålingene skal inn i tabellen, fraværstallene skal sammenlignes med forrige periode, og alt skal formuleres pent til kundens ledergruppe.
Det er nettopp denne typen arbeid språkmodeller og automatisering gjør best: hente strukturerte data fra flere kilder, sammenligne med forrige periode, og skrive et utkast i deres egen mal med deres eget språk. Fagpersonen går fra forfatter til redaktør, og timene kan selges som rådgivning i stedet.